Comment les managers peuvent-ils aider à prévenir l’absentéisme ?
Il s’agit peut-être d’un problème rencontré dans votre organisation qui donne du fil à retordre à votre service RH. La rotation du personnel est un problème tout comme les mauvais chiffres de l’absentéisme. À l’heure actuelle, près de 500 000 personnes traversent une longue période d’absence au travail. Comment vos responsables d'équipes peuvent-ils contribuer à diminuer ces absences de longue durée ? Cette question a été longuement traitée lors de la conférence « RH sous pression », organisée cette année par AG Health Partner.
Lien entre leadership et bien-être
« La personne qui démissionne quitte plus son manager que son poste. » Les 30 % des absences de longue durée indiqué ci-dessus sont dus à des facteurs liés au stress. Selon Cédric Velghe, chercheur et gérant de l’institut The VIGOR Unit, une étude a démontré qu’il existait un lien évident entre leadership et bien-être. Les cas de burn-out, de stress et d’absentéisme peuvent être causés par un management insuffisant, voire inexistant. Le leadership destructeur ou abusif peut également être responsable d’un faible niveau de bien-être. Le conférencier Rik Vera s’est montré très clair : le ou la manager idéal doit appliquer le principe H.E.A.R.T. : il ou elle doit agir avec honnêteté, éthique, authenticité, responsabilité et transparence.
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L’effet domino du bien-être des managers
Si les managers veulent limiter la hausse des chiffres de l’absentéisme, ils doivent bien sûr se sentir eux-mêmes heureux. Cela peut créer un effet domino sur toute l’organisation.
Les programmes de formation conçus pour les managers et axés sur le stress au sein de l’entreprise peuvent en tout cas s’avérer particulièrement efficaces. À condition de procéder au préalable à une analyse approfondie des besoins. Si ces derniers sont bien ciblés avant d’entamer la formation, les managers seront d’autant plus motivés à en bénéficier.
C’est pourquoi AG Health Partner, en collaboration avec AG, a développé le programme de soutien : High Energy Habits for Leaders. Notre vision ? Celui ou celle qui prend soin de soi-même prend aussi soin des membres de son équipe.
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