Vous êtes directeur RH
C'est vous qui définissez la vision du bien-être au sein de l'organisation. En vous basant sur les axes stratégiques définis, vous élaborez un plan d'action. Et une fois les initiatives lancées, vous faites le lien avec votre équipe entre feedback interne et décisions au plus haut niveau.
Les défis suivants vous semblent familiers ?
Développer une stratégie globale et assurer sa mise en œuvre
Appliquer une approche stratégique au bien-être de vos collaborateurs ne doit pas être une corvée. Heureusement, vous pouvez compter sur l'aide de votre Wellbeing Manager !
Attirer et retenir les talents
Comment positionner votre organisation pour être un employeur attractif sur le marché du travail ? Pour recruter les bons collaborateurs ET les retenir ? La réponse se trouve en partie dans votre politique de bien-être.
Déterminer le ROI
Comment juger l'efficacité de votre politique de bien-être ? Grâce à nos dashboards et à nos rapports, évidemment. Ensemble, nous dressons un état des lieux détaillé des résultats.
Assurer le suivi communicationnel et administratif
Une politique de bien-être implique nécessairement pas mal de communication et d'administration. Rassurez-vous : nous vous déchargeons de cette tâche afin que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte !
Favoriser l'appropriation
Parfois, la responsabilité du bien-être des collaborateurs est, à tort, entièrement placée sur les épaules de l'employeur. Nous favorisons l'appropriation au sein de votre personnel, et nous montrons pourquoi le bien-être est une responsabilité partagée.
Choisir le prestataire de services
Les experts autoproclamés du bien-être au travail sont légion. Nous vous faisons gagner du temps et de l'énergie en ne travaillant qu'avec des experts triés sur le volet.
Découvrez ce que le Wellbeing as a Service peut apporter à votre organisation